|
dinsdag 29 juni 2010 |
Bezoek school La Res
|
Afgelopen week heb ik de basisschool La Res bezocht en met de directeur Monique Rosens gesproken. Ze heeft zich de afgelopen jaren hard gemaakt voor opbrengstgericht werken. Opbrengstgericht werken betekent dat leraren op leeropbrengsten focussen. Volgens haar zijn de resultaten van opbrengstgericht werken nu al zichtbaar. De kinderen zijn soms 2- tot 3-AVI-niveaus omhoog gegaan. Monigue Rosens blijft niet stil zitten. Ze ontwikkelt ook een brede school d.w.z. een school met een netwerk van voorzieningen voor kinderen, jongeren en gezinnen in de buurt, met de school als middelpunt. Een brede school werkt hiervoor samen met organisaties voor kinderopvang, welzijnsinstellingen en instellingen voor sport en cultuur. En heel uniek in Enschede: ze wil de 52-weken school invoeren. Ik ben erg blij te zien dat deze school mee is gegaan is met de tijd maar ook met de ontwikkeling van de wijk. Wat vroeger een kansarme wijk was, is veranderd in een wijk met hoogopgeleide ouders. En deze populatie vraagt inhoudelijk een ander soort onderwijs. Deze school wordt straks zo uniek in Enschede dat zelfs leerlingen vanuit verschillende delen van Enschede hier onderwijs gaan volgen. Kortom een voorbeeld van een school die met de tijd mee gaat, vernieuwend is maar ook de kwaliteit van het onderwijs verbetert.
|
|
Gepost door Ayfer Koç.
0 reacties
|
|
 Reageer
|
|
donderdag 17 juni 2010 |
Goed burgerschap
|
Ik las deze week in TC Tubantia een mooi stuk over Pierre Ruijters. Hij is een mooi voorbeeld van een burger die goed burgerschap in de praktijk brengt. Hij zet zich vrijwillig actief in voor zijn omgeving door overal waar hij komt, zwerfvuil op te ruimen.
Hij vindt het dankbaar werk en kan genieten als hij de schone bermen ziet. Ik vind het klasse dat een burger zich verantwoordelijk voelt voor zijn omgeving en zuinig omgaat met zijn omgeving. Dit is ook waar wij als CDA voor staan: zorgvuldig en zuinig omgaan met onze omgeving (rentmeesterschap).
Ik heb spontaan contact gezocht met de heer Ruijters om hem te complimenteren voor zijn inzet en voor het goede voorbeeld die hij geeft.
De gemeente Enschede moet dit soort initiatieven stimuleren maar ook deze burgers in het zonnetje zetten, want goed voorbeeld doet goed volgen. De gemeente kan dit bijvoorbeeld doen door in het Huis-aan-Huis-blad elke week een burger uit te roepen als “de burger van de week” en hem of haar in het zonnetje zetten. En tegen meneer Ruijters zou ik zeggen:”Ga zo door, want we hebben nog meer mensen nodig zoals u in onze gemeente. En zeker in deze tijd!!”
|
|
Gepost door Ayfer Koç.
0 reacties
|
|
Reageer
|
|
donderdag 3 juni 2010 |
Nieuw Noaberschap: Ervaren ondernemers coachen vrijwillig startende ondernemers
|
Onlangs las ik het lustrumboek van de Technologische Kring Twente, Startfighters. Eigenwijze portretten. Hierin staan allerlei portretten van ondernemers van spin-off bedrijven van de Hogeschool Enschede en Universiteit Twente. Het zijn portretten van ondernemers die met vallen en opstaan hun bedrijf tot succes hebben gemaakt. Het zijn inspirerende verhalen die startende ondernemers verder kunnen helpen.
Na het lezen van het boek dacht ik: misschien is het een idee om elke bestaande ondernemer te koppelen aan een startende ondernemer. De ervaren ondernemer die een schat aan ervaring heeft, kan de startende ondernemer in het eerste jaar begeleiden. De ondernemer kost het per maand 2 uur om de startende ondernemer verder te helpen. Het is een vorm van Noaberschap en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Een ondernemer die een hart voor de regio heeft zou dit graag willen oppakken.
Veel bedrijven in Enschede zijn midden-en kleinbedrijf en starters. Zij hebben een sterke band met de regio. Door begeleiding van ervaren ondernemers kunnen starters doorgroeien en ontstaat hierdoor meer werkgelenheid in de regio. De Kamer van Koophandel kan dit initiatief faciliteren door een starter te koppelen aan een ervaren ondernemer. Bij deze wil ik me als ondernemer aanmelden als coach voor een starter. Wie volgt?
|
|
Gepost door Ayfer Koç.
1 reacties
|
|
Reageer
|
|
woensdag 2 juni 2010 |
Investeren in sociaal economische structuur
|
Onlangs ben ik naar de informatiebijeenkomst geweest van Onderwijs. We kregen in vogelvlucht informatie over wat de rol van de gemeente is t.a.v. het onderwijs in het algemeen en het openbaar onderwijs en onderhuisvesting. Verder werd ingegaan op de doelstellingen en de stand van zaken van de Scholingsboulevard. Er waren veel onderwerpen snel de revue gepasseerd waar ik nog veel vragen over had; daar was de sessie van twee uur helaas te kort voor.
Verder heb ik gisteravond een bijeenkomst gehad over ” de onderkant van de arbeidsmarkt” bij het Werkplein. Ik vond het een goede en informatieve bijeenkomst. Het ging over de ontwikkeling van de werkloosheid in Enschede, jeugdwerkloosheid, aanpak van Werkplein, en de uitdagende experiment van de werkloosheidsvrije wijk Pathmos. Verder ook een leuk filmpje van Scoren in de Wijk. Enschede scoort op vele zaken goed. Denk hierbij aan digitaal loket, ondernemersklimaat, groenvoorzieningen in de stad etc. Helaas kwam op deze avond ook weer naar voren dat ondanks deze mooie resultaten we moeten blijven focussen op het investeren in ons sociaal-economische structuur. Want we lopen in vergelijking met ander gemeentes nog steeds achter als het gaat om sociaal-economische indicatoren. Daarom zullen we als gemeente dan ook alles op alles moeten zetten om hoger op deze vergelijkingslijst te scoren.
|
|
Gepost door Ayfer Koç.
0 reacties
|
|
Reageer
|
|
|
Welkom op mijn
weblog! |
 |
|
Dit is het weblog van Ayfer Koç.
|
|
Laatste
postings |
|
|
|
|
Archief |
|
|
|
|
